
凱盛集團(tuán)召開2024年度總結(jié)表彰大會(huì)暨第二屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議
2025-01-12
1月10日,凱盛集團(tuán)2024年度總結(jié)表彰大會(huì)暨第二屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議在北京召開。中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先出席會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師鄧長清,中國工程院院士、集團(tuán)首席科學(xué)家彭壽出席會(huì)議。中國建材集團(tuán)首席營運(yùn)官,凱盛集團(tuán)黨委書記、董事長尹自波作了題為《實(shí)干增實(shí)效 變革開新局 全力推動(dòng)凱盛集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階》的報(bào)告,全面總結(jié)了凱盛集團(tuán)2024年成績,分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),部署了2025年的工作。凱盛集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理湯李煒主持會(huì)議。
2024年,面對(duì)玻璃行業(yè)的深度調(diào)整和復(fù)雜多變的外部市場環(huán)境,在中國建材集團(tuán)的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,凱盛集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神,頂住經(jīng)濟(jì)下行和行業(yè)內(nèi)卷雙重壓力,攻堅(jiān)克難,圍繞“3+1”戰(zhàn)略落實(shí)落地,穩(wěn)住經(jīng)營基本盤,在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、管理提升等方面取得明顯成效,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
一是全力頂住雙重壓力,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)住基本盤。經(jīng)營舉措果斷有力,經(jīng)營質(zhì)量和效益總體平穩(wěn),主要經(jīng)營指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),盈利大戶貢獻(xiàn)穩(wěn)定,“224”產(chǎn)業(yè)梯度持續(xù)升級(jí);優(yōu)化與提升、挖潛與增效、增收與控債成效顯著;完成三級(jí)組織架構(gòu)搭建,推進(jìn)總部轉(zhuǎn)型,完成板塊企業(yè)“三定”、“四統(tǒng)一”工作,聯(lián)合裝備等三家企業(yè)完成整合回歸;“一毛錢增利計(jì)劃”持續(xù)推進(jìn),降本增效12.2億,應(yīng)收賬款同比下降8.9%。
二是科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力,科技成果不斷顯現(xiàn)。企業(yè)創(chuàng)新主體作用不斷增強(qiáng),高質(zhì)量科技成果不斷涌現(xiàn),“信息顯示玻璃研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化團(tuán)隊(duì)”獲國家卓越工程師團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),成果獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng),第二十五屆專利金獎(jiǎng) 1項(xiàng),第八屆中國工業(yè)大獎(jiǎng)、表彰獎(jiǎng)各1項(xiàng)??萍紕?chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷取得進(jìn)步,自主研發(fā)世界首片 8.6 代 OLED 玻璃基板產(chǎn)品成功下線,30μm 超薄柔性玻璃應(yīng)用于全球首款車載滑移卷曲 AMOLED 中控屏和折疊屏手機(jī)。
三是加速結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步改善。產(chǎn)線結(jié)構(gòu)加速優(yōu)化,堅(jiān)持停小建大,以新代舊,持續(xù)降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)市場競爭力;戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局加快,積極承擔(dān)“9+6”產(chǎn)業(yè)任務(wù),加快新材料、新能源、高端裝備、高新技術(shù)等“兩新兩高”布局,戰(zhàn)新收入占比超91%;新型工業(yè)化邁出堅(jiān)實(shí)步伐,高端化轉(zhuǎn)型加快推進(jìn),數(shù)字化賦能提速布局,綠色化發(fā)展不斷深化,國際化步伐加快,國際化收入占比達(dá)到21.44%。
四是國企改革縱深推進(jìn),活力效率持續(xù)提升。改革任務(wù)推進(jìn)取得實(shí)效,改革深化提升行動(dòng)臺(tái)賬完成率達(dá)85.25%,科改示范行動(dòng)獲國資委考評(píng)“標(biāo)桿”,改革案例入選國資委案例集,3家企業(yè)的改革成果榮獲中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。中長期激勵(lì)提質(zhì)擴(kuò)面,企業(yè)治理機(jī)制不斷健全,持續(xù)優(yōu)化董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)、經(jīng)理層向董事會(huì)匯報(bào)的工作機(jī)制,改革活力不斷提升。
五是黨的領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)鞏固,從嚴(yán)治黨全面加強(qiáng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,與集團(tuán)黨委開展聯(lián)學(xué)加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平總書記兩次關(guān)于玻璃行業(yè)重要指示精神再學(xué)習(xí)再部署再落實(shí);“三基建設(shè)”不斷夯實(shí),全級(jí)次 20家黨組織完成換屆,8 家黨委企業(yè)調(diào)整黨組織建制;完成二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整全覆蓋,加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度,全級(jí)次新提拔干部 80 后占比74%;全面從嚴(yán)治黨更加深入,巡視整改穩(wěn)步推進(jìn),創(chuàng)建廉潔文化教育中心。
周育先作講話
周育先指出,2024年是凱盛集團(tuán)成立10周年,10年來,凱盛集團(tuán)從一家科研院所成長為資產(chǎn)超千億的高科技企業(yè)集團(tuán),在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)等各方面都取得了長足的進(jìn)步,凱盛集團(tuán)所從事業(yè)務(wù)的方向符合國家戰(zhàn)略發(fā)展方向、符合集團(tuán)發(fā)展的要求,同時(shí)也符合市場需求,2024年戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)占比達(dá)到90%以上,取得了實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步,給予充分肯定,中國建材集團(tuán)將全力支持凱盛集團(tuán)的發(fā)展。
2024年凱盛集團(tuán)頂住了壓力,穩(wěn)定了經(jīng)營基本盤,并在科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革發(fā)展、黨建建設(shè)等各方面取得顯著成效,他代表中國建材集團(tuán)向凱盛集團(tuán)2024年取得的工作成績表示熱烈祝賀,對(duì)全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。對(duì)于2025年工作,他強(qiáng)調(diào):
一要加快推進(jìn)模式完善和優(yōu)化。研發(fā)要高度重視科研投入的管理;新能源工程涉及到應(yīng)收賬款要成立專班,群策群力,責(zé)任到人全力壓降;成果轉(zhuǎn)化要充分利用風(fēng)險(xiǎn)資金實(shí)現(xiàn)成果加速轉(zhuǎn)化;合作項(xiàng)目要做好市場預(yù)判,制定應(yīng)對(duì)方案;專項(xiàng)融資要進(jìn)一步規(guī)范,加強(qiáng)監(jiān)管力度。
二要加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和資產(chǎn)運(yùn)營?,F(xiàn)金流是企業(yè)的血液,凱盛集團(tuán)要從日常銷售回款、歷史應(yīng)收壓降、折舊等方面,多方位、多層次、多手段采取措施,確保完成2025年現(xiàn)金流預(yù)算目標(biāo);要定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)股權(quán)、固定和無形資產(chǎn)的運(yùn)營,加大權(quán)益性融資力度,多元化提高投資回報(bào)率,把非經(jīng)營性資產(chǎn)處置回收的現(xiàn)金流作為投資能力的構(gòu)成,為凱盛下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三要處理好科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)系。緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行前瞻性創(chuàng)新,密切關(guān)注行業(yè)趨勢進(jìn)行前瞻性研究;優(yōu)質(zhì)伏法、光伏玻璃以及顯示材料、應(yīng)用材料企業(yè),要高度重視科技創(chuàng)新,依靠創(chuàng)新降低成熟產(chǎn)品成本,形成高端化、差異化產(chǎn)品,提升銷售價(jià)格;加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,保持產(chǎn)品創(chuàng)新的梯次,階梯式地形成創(chuàng)新產(chǎn)品,推動(dòng)光伏玻璃、BIPV等綠色產(chǎn)品的規(guī)?;瘧?yīng)用。
四要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。強(qiáng)化理論武裝,確保黨中央決策部署在凱盛集團(tuán)落地生根;加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),做好干部梯隊(duì)建設(shè),加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)力度,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才;推進(jìn)廉潔文化建設(shè),抓好巡視巡察整改落實(shí),營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),同時(shí)要加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),筑牢干部職工的思想防線,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
尹自波作報(bào)告
尹自波在工作報(bào)告中全面總結(jié)了凱盛集團(tuán)2024年工作成績,回顧了凱盛集團(tuán)成立10年來取得的成績,并代表公司對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助、對(duì)各位董事的勤勉盡責(zé)、對(duì)各級(jí)企業(yè)股東的理解支持、對(duì)全體干部員工的拼搏奮斗表示感謝!
他分析了當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),并部署了2025年重點(diǎn)工作,2025年要繼續(xù)踐行“534”經(jīng)營管理原則,錨定“224”經(jīng)營目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、增收控債、管理穿透,重點(diǎn)推動(dòng)“4+1”模式變革,打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。重點(diǎn)做好五方面工作:
一是進(jìn)一步理清家底,全力推進(jìn)“4+1”模式變革。一要加大力度完善和優(yōu)化研發(fā)模式,要區(qū)分好科研投入和產(chǎn)業(yè)投資邊界;二要推進(jìn)新能源工程模式轉(zhuǎn)變;三要加快完善科技成果轉(zhuǎn)化模式,要尊重科技成果轉(zhuǎn)化規(guī)律,完善科技成果轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié);四要妥善解決合作平臺(tái)模式遺留問題,根據(jù)分類按照已制定方案逐步解決;五要加快化解專項(xiàng)融資模式風(fēng)險(xiǎn),通過制度安排,加強(qiáng)資金監(jiān)管,分類施策。
二是著力夯基礎(chǔ)提質(zhì)量,堅(jiān)決打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一要堅(jiān)決打贏現(xiàn)金流提升攻堅(jiān)戰(zhàn),加大經(jīng)營性現(xiàn)金流的回款力度和歷史應(yīng)收款清收力度,加強(qiáng)存貨管理,積極推進(jìn)非經(jīng)營性資產(chǎn)處置和權(quán)益性融資;二要堅(jiān)決打贏成本壓降攻堅(jiān)戰(zhàn),持續(xù)降低生產(chǎn)成本,降低人工成本,降低三項(xiàng)費(fèi)用,降低損耗與杜絕浪費(fèi)。三要堅(jiān)決打贏經(jīng)營質(zhì)量改善攻堅(jiān)戰(zhàn),強(qiáng)化專項(xiàng)攻堅(jiān),層層壓實(shí)責(zé)任;強(qiáng)化一企一策、逐戶摸排原因;強(qiáng)化分類施策、及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。
三是著力抓科技促發(fā)展,積極發(fā)揮創(chuàng)新“國家隊(duì)”作用。一要全方位融入國家創(chuàng)新體系,不斷提高凱盛在國家創(chuàng)新體系中的位階和占比,打造無機(jī)非金屬玻璃新材料原創(chuàng)技術(shù)策源地。二要進(jìn)一步加強(qiáng)科技攻關(guān)力度和強(qiáng)度,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和各類“揭榜掛帥”項(xiàng)目落實(shí)。三要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈提升創(chuàng)新鏈前瞻性布局,聚焦高端化、綠色化和數(shù)字化,將科技實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭實(shí)力。
四是著力謀經(jīng)營強(qiáng)管理,高質(zhì)量完成改革收官任務(wù)。一要提高運(yùn)營管控業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)持“價(jià)本利”,筑牢發(fā)展基本盤。二要推動(dòng)高端化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化質(zhì)量管理與品牌提升,提高精益管理水平。三要加快綠色化與國際化步伐,推進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)“走出去、走進(jìn)去、走上去”,多角度開拓市場份額。四要全面深化國企改革,扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)和科改示范行動(dòng)任務(wù)高質(zhì)量完成。五要加強(qiáng)安全與合規(guī)體系建設(shè),統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。
五是著力強(qiáng)引領(lǐng)重保障,以高質(zhì)量黨建助力高質(zhì)量發(fā)展。一要持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記兩次對(duì)玻璃行業(yè)作出的重要指示精神,建立健全中心組聯(lián)學(xué)機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)的示范帶動(dòng)作用。二要全面打造價(jià)值黨建,全面推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。三要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化選人用人機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)人才隊(duì)伍活力。四要持續(xù)發(fā)力縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,推進(jìn)巡視整改工作走深走實(shí)。
會(huì)上,黨委副書記王海龍宣讀了凱盛集團(tuán)2024年度表彰決定,副總經(jīng)理王叢笑通報(bào)了2024年度科技獲獎(jiǎng)情況。會(huì)議表彰了凱盛集團(tuán)2024年度卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者以及科技獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)項(xiàng)目。
本次會(huì)議同時(shí)也是凱盛科技集團(tuán)第二屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議,代表們?cè)谡J(rèn)真審議后通過了《凱盛科技集團(tuán)有限公司第二屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議決議》。
中國建材集團(tuán)公司管理部總經(jīng)理范麗婷,紀(jì)委副書記、黨委巡視辦主任趙明非,審計(jì)部總經(jīng)理陳豪雅,辦公室副主任劉清華,凱盛集團(tuán)外部董事陳學(xué)安、余明清、張乃旺、周云峰、楊艷軍,凱盛集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上干部,全級(jí)次企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干部、職工代表共750余人現(xiàn)場或視頻參會(huì)。
來源丨凱盛集團(tuán)